北煤机公司召开2019年上半年经济运行分析会

2019-07-31 14:00:00 党委工作部 51

726日,公司召开2019年上半年经济运行分析会,贯彻落实中煤集团、装备公司上半年经济运行分析会精神,总结上半年工作情况,安排下半年工作。彭亮主持会议并讲话。张建国总结了公司上半年生产经营情况,分析当前面临的形势任务,安排部署了下半年重点工作。公司领导李炳涛、郭良山、岑英杰、生琪、刘国柱、赵铁军、戚殿兴出席会议,并就各自分管的工作进行了总结和安排。

中煤北京煤矿机械


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彭亮指出,今年以来,公司贯彻落实中煤集团、装备公司工作部署,在全体职工的共同努力下,各项主要经济指标同口径相比均创历史最好水平,但是离高质量发展要求,我们面临的形势十分严峻,任务十分艰巨。我们要深刻认识和把握煤炭工业智能化发展需求带来的挑战和机遇,加大改革创新力度、广度和深度,提升性能、质量、成本、工期、服务五位一体的产品竞争能力,提升产品可靠性,加快开发智能化产品,抢占行业发展制高点。一是要践行以市场为导向,以用户为中心的经营理念,聚焦用户及产品结构改善,坚定走中高端、智能化的产品研制路线,通过营销闭环管理,合理配置企业资源,推动企业高质量发展。进一步强化大修及综配件业务的开发,强化国际市场的开发,提升生产服务类业务的竞争力和发展力。二是有针对性研究目标市场的地质开采条件和技术,加强基础性研发,不断攻克难点热点问题,补短板、占高地。要深化技术系统运行机制的改革,充分调动和发挥广大研发、设计、工艺、技术管理人员的积极性和聪明才智,人尽其才,才尽其用,为用户提供高品质的产品服务。三是加强和改善各系统基础管理水平,向管理要效率、要效益、要质量。生产系统要进一步挖掘潜力,从根本上提升生产组织的计划性和配套性。设计部门要在保证产品性能和质量的基础上,从源头控制成本。工艺部门要大胆创新,广泛推广新技术、新材料、新工艺。采购部门要严格执行技术要求,比质、比价、比工期采购配套件。财务部门要在发挥好核算功能的同时,加大与业务单位的结合,履行管理会计职能。精打细算调配资金资产,确保生产、绿色项目等需求。安全环保部门要加大管控力度,牢守底线,保障安全生产、环保生产。质量部门要发挥好管理和检测两方面职能,推进各生产经营单位履行主体责任,重奖重罚,不放过任何一个质量事故。四是深入开展不忘初心、牢记使命主题教育,边学边改,保证教育质量。各级党组织负责人要支持厂长、经理开展工作,创新思路,党建工作与生产经营融合,在融合中发挥好党组织的政治优势。要继续抓紧抓好作风建设,进一步完善党务公开、厂务公开,在阳光下接受广大干部职工的监督;要加快推进三项制度改革,鼓励和支持一大批想干事、能干成事的优秀同志脱颖而出,为各类优秀人员开辟职业发展通道;要继续加强廉政建设和反腐败工作,营造好风清气正、干事创业的氛围。

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 张建国传达了中煤集团、装备公司上半年经济运行分析会精神,总结了上半年生产经营情况,对下半年重点工作进行了安排部署,一是继续以服务开拓市场,提升市场营销水平;二是继续加快产能与配套双提升,全面满足市场需求;三是继续强化基础管理,助推企业高质量发展;四是继续深入开展双百行动,稳步推进改革工作;五是继续大力推动科技创新,引领行业发展方向;六是继续加快项目建设进度,提升北煤机智能制造水平。

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公司副总师、各单位副职以上领导干部,管理规划部、资产财务部、质量管理部、生产制造部、物资采购部等部门有关人员参加了会议。